Bài viết Quy trình quản lý nhân sự đỉnh cao mà bất cứ CEO nào phải biết | Phạm Thành Long thuộc chủ đề về Là Gì đang được rất nhiều bạn quan tâm đúng không nào !! Hôm nay, hãy cùng faac.vn tìm hiểu Quy trình quản lý nhân sự đỉnh cao mà bất cứ CEO nào phải biết | Phạm Thành Long trong bài viết hôm nay nhé !

Xem video Công Việc Của Hành Chính Nhân Sự Là Gì

Giới thiệu về Quy trình quản lý nhân sự đỉnh cao mà bất cứ CEO nào phải biết | Phạm Thành Long

Nếu bạn muốn thành công và tạo ra sự đột phá trong kinh doanh và cuộc sống cho năm 2022, tôi muốn dành tặng bạn 3 ngày tham dự chương trình Đánh Thức Sự Giàu Có. Nhận vé Miễn Phí tại đây:
Quy trình quản lý nhân sự đỉnh cao mà bất cứ CEO nào phải biết

Quản trị nhân sự là một trong những hoạt động quan trọng, không thể thiếu trong bất cứ chiến lược kinh doanh nào của doanh nghiệp.

Xem thêm:  Mục Đích Của Phép Phân Tích Định Tính Là Gì - Kinh hoàng: Phạt đ-ứt đ*ầu đàn chó dữ của gia chủ, vào nhà đoạt 4 m*ạng người | HSPA

Sử dụng nhân sự có hiệu quả sẽ giúp giảm chí phí trong kinh doanh, thu hút khách tiềm năng và tạo ra sự đột phá doanh số. Đây là công thức thành công tuyệt đỉnh nếu doanh nghiệp biết nắm bắt và xây dựng qui trình quản lý nhân sự thông minh, tối ưu.

Tuy nhiên, phần lớn các doanh nghiệp đều gặp vấn đề trong quá trình quản lý nhân sự. Đặc biệt là các doanh nghiệp đang thực hiện quá trình chuyển giao nhân sự. Việc chuyển giao không hiệu quả có thể gây ra sự biến động tiêu cực của doanh thu và chỉ số liên quan khác.

Để gia tăng tính hiệu quả và đảm bảo hiệu suất công việc của mỗi thành viên trong tổ chức, trong video ngày hôm nay, tôi sẽ trao cho 3 chiến lược quan trong qui trình quản lý nhân sự:

1. Xây dựng lại quy trình
2. Đào tạo nhân sự
3. Quy trình sa thải

Mỗi chiến lược đều được cụ thể hoá thành từng bước. Điều này giúp bạn nhanh chóng hiểu và dễ dàng áp dụng vào hệ thống kinh doanh của mình.

Không quan trong doanh nghiệp của bạn có quy mô nhỏ hay vừa, những chiến lược trên đều có thể hỗ trợ bạn đạt hiệu quả cao trong hoạt động quản trị nhân sự.

Hãy chia sẻ bài học mà bạn nhận được trong video này ở phần bình luận. Đừng quên cho tôi biết những vấn đề mà bạn đang quan tâm để tôi có thể giải quyết chúng giúp bạn trong video tiếp theo.
—————————

Xem thêm:  Công Nghệ Kỹ Thuật Công Trình Xây Dựng Là Gì - Chuyên ngành Quản lý công trình xây dựng - Đại học Hàng hải Việt Nam

Kết nối với Phạm Thành Long:
Hotline: 0947428338
Website:
Radio:
Fanpage facebook:
Twitter:
Instagram:
Youtube:

Đăng ký kênh Phạm Thành Long Official: để cập nhật video mới nhất.

#phamthanhlong #quytrinh #quanlynhansu

—————————
Sự kiện sắp diễn ra:

Bạn xem thêm các danh sách video cần thiết cho bạn và comment những điều bạn học được xuống dưới video để nhớ lâu hơn:
Bán hàng:
Khởi nghiệp:
Kinh doanh online:

Phát triển bản thân:
Kỹ năng giao tiếp:
Cuộc sống hạnh phúc:
Xem video TOP 5 những video nhiều lượt xem nhất trên kênh Phạm Thành Long năm 2020:

Tham khảo thông tin về Công Việc Của Hành Chính Nhân Sự Là Gì tại Wikipedia

Bạn nên tham khảo thông tin về Công Việc Của Hành Chính Nhân Sự Là Gì từ website Wikipedia tiếng Việt.

Câu hỏi về Công Việc Của Hành Chính Nhân Sự Là Gì

Nếu có bắt kỳ câu hỏi nào về Công Việc Của Hành Chính Nhân Sự Là Gì hãy cho chúng mình biết nhé, mọi thắc mắc hay góp ý của các bạn sẽ giúp mình hoàn thiện hơn trong các bài sau nhé!

Bài viết Quy trình quản lý nhân sự đỉnh cao mà bất cứ CEO nào phải biết | Phạm Thành Long được mình và team tổng hợp từ nhiều nguồn. Nếu thấy bài viết Công Việc Của Hành Chính Nhân Sự Là Gì giúp ích cho bạn thì hãy ủng hộ team Like hoặc Share nhé!

Hình ảnh về Công Việc Của Hành Chính Nhân Sự Là Gì

Công Việc Của Hành Chính Nhân Sự Là Gì - Quy trình quản lý nhân sự đỉnh cao mà bất cứ CEO nào phải biết | Phạm Thành Long

Ảnh giới thiệu cho Công Việc Của Hành Chính Nhân Sự Là Gì

Xem thêm:  Ban Quản Lý Khu Kinh Tế Tiếng Anh Là Gì - CHÚ ĐẠI BI 21 biến Tiếng Phạn - Peto - Quan Âm Nghìn Mắt Nghìn Tay

Tham khảo thêm những video khác về Công Việc Của Hành Chính Nhân Sự Là Gì tại đây: Nguồn Youtube

Thống kê về video Công Việc Của Hành Chính Nhân Sự Là Gì

Video “Quy trình quản lý nhân sự đỉnh cao mà bất cứ CEO nào phải biết | Phạm Thành Long” đã có 88469 lượt view, được like 1416 lần, đánh giá 5.00/5 sao.

Kênh Phạm Thành Long Official đã dành nhiều công sức và thời gian để làm clip này với thời lượng 00:18:31, bạn hãy lan toả video này để ủng hộ tác giả nhé.

Từ khoá cho video này: #Quy #trình #quản #lý #nhân #sự #đỉnh #cao #mà #bất #cứ #CEO #nào #phải #biết #Phạm #Thành #Long, quy trình quản lý nhân sự,phạm thành long,quản trị nhân sự,pham thanh long,chiến lược kinh doanh,longpt,giảm chi phí trong kinh doanh,đột phá doanh số,công thức thành công tuyệt đỉnh,xây dựng chiến lược kinh doanh,tăng hiệu suất làm việc,phát triển kinh doanh,quản lý nhân sự,ceo chìa khóa thành công,chuyển giao,sa thải,tối ưu,nhân sự,đào tạo,dạy bán hàng,dạy kinh doanh,quy trình, Công Việc Của Hành Chính Nhân Sự Là Gì, Công Việc Của Hành Chính Nhân Sự Là Gì, Công Việc Của Hành Chính Nhân Sự Là Gì, Công Việc Của Hành Chính Nhân Sự Là Gì

Nguồn: Quy trình quản lý nhân sự đỉnh cao mà bất cứ CEO nào phải biết | Phạm Thành Long

Comments

  1. Minh Tiến Trần

    Chuyển giao tốt nhưng đại lý ko thích cái tác phong của thằng sau, cách đối nhân xử thế của nó ko bao giờ giống thằng trước được thì cũng là 1 vấn đề làm cho đại lý ko thích->>> giảm doanh số

  2. Phong Nguyễn

    Thầy ơi tuyển nhân viên trong cty
    Cung chất lượng > cầu chất lượng
    Cung chất lượng= cầu chất lượng
    Thì trạng thái nào là tốt nhất và tại sao ạ
    E c.ơn thầy nhiều ạ

  3. nguyen Aaron

    B1: theo – nói cho người ta biết cần làm gì – giảng lý thuyết.
    B2: show – chỉ cho họ thấy mình làm như thế nào
    B3: try – mình làm cùng họ, cho họ làm, mình giám sát và chịu trách nhiệm
    B4: do – làm thật và rút kno

  4. Nguyễn Văn Khánh

    Chuyển giao , bán hàng , thu nợ … sợ chuyển đổi thì ds biến động xấu .
    Quy trình từ cty ==> nhân viên ===> khách hàng
    1 quy trình tốt đơn giản . 5 bước xd q.trình
    B1 đơn giản hóa cho ng có trình độ tb làm đc
    B2 hệ thống hóa , viết lại mọi việc , các công cụ
    B3 nhân bản hóa , đào tạo toàn bộ đội nhóm
    4 bước Đào tạo . 1 nói cho ng ta biết phải làm gì . 2 show chỉ cho ng ta thấy làm ntn , 3 try làm cùng ng ta , chỉ cho ng ta , 4 do cho làm độc lập
    B4 tối ưu hóa , cái gì tốt giữ , chưa tốt làm tốt hơn
    B5 tự động hóa , đưa quy trình vào làm việc , áp dụng k.h.c.nghệ trelo ,
    2 chuyển giao cho nhân viên tốt
    3 nhân viên tập chung
    4 nhân viên truyền đạt lại cho khách hàng

    Quy trình sa thải .
    B1 dạy nó làm tốt ( 4 bước )
    B2 dỗ cho nó làm khen thưởng , truyền cảm hứng
    B3 dọa .ai đó ko đạt cho cơ hội sửa chưa, nói cho a ta biết sẽ nhận kqua ntn
    B4 : giết , thay bằng người khác ( back up )

    Câu hỏi . Tất cả ng ta đình công thì sao . Thì phải xd cty tốt .
    Phải có quy trình , sai sửa
    B3

  5. Anh Hoang

    Em tự nhân thấy mắc 02 lỗi cơ bản lặp lại 12 năm nay: 1. " làm thay nhân viên" . Vì nhắc đi nhắc lại, làm đi làm lại không OK, cuối cùng lại quay về " máng lợn cũ" tự làm cho nhanh. 2. Quản lý theo cảm xúc.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *